总经理助理赵剑萍受邀在2017年西南成长型饲料企业联盟首届年会分享《农牧企业品牌建设路径》

日期:2018年1月5日 15:07

1月4日,2017年西南成长型饲料企业联盟首届年会,在眉山岷江东湖饭店隆重举行。总经理助理赵剑萍受邀在2017年西南成长型饲料企业联盟首届年会分享了《农牧企业品牌建设路径》。

一、农牧品牌迎来黄金发展期。农业部于20171月发布《农业部关于2017年农业品牌推进年工作的通知》,加快农业品牌创建。

二、大帝汉克企划

1、从企业创建开始,企业创始人开始企划创建。

2、从公司组织架构上,公司资源为企划工作提供支撑。

3、从人力支持上,有别于中小型饲料企业大多没有专业的企划岗位和企划人员,大帝汉克现有专业企划人员3人。

4、大帝汉克企划内容:听课笔记、产品主题推广、展会、文化传播等,从2016年、2017年大帝汉克微信平台的传播情况显示,听课笔记、主题传播成为最受欢迎的内容,2016饲料技术交流活动听课笔记阅读量达20234人次。

5、大帝汉克企划工作指导原则

看全局:企划工作服务于公司公司战略和公司的各个经营层面。

找亮点:抓典型并进行深入探索。

重颜值:每个企业都有最美的地方,例如厂房、设备、员工,在移动互联网传播中,抓住眼球变得越来越重要。

求真实:企业要实事求是,诚实信用。

开眼界:不仅仅要关注企业本身,还要走出去。

扩胸怀:企业企划不仅仅要关注老板,还要将笔触向普通员工,尊重个体,激发个体。

建资源:人是品牌最大的传播者,广泛整合企业和行业资源,做大朋友圈。

抓两效:两效即“效率”和“效力”,要将长期效益和短期效益结合起来,帮助销售人员“搭梯子”。

三、大帝汉克品牌的路径

1、四个阶段:1992-1998信息传播,1999-2005信心传播,2006-2012信任建立,2013-2017信赖建立。

2、大帝汉克品牌系统:理念识别、视觉传达、行为识别、听觉识别、环境识别。

3、大帝汉克的传播系统:大众传播、自媒体传播、公关传播、体验传播。

4、要保证品牌需要在很长一段时间内有故事可讲,注意平时品牌在照片、文字等方面的积累和沉淀。任何品牌都是从无到有,品牌建设要因势利导。企业在和商业市场的碰撞中会产生很多奇异的想法,把自己专业的一面提炼出来,差异化传播会取得很好的效果。

四、品牌内核:价值观的构建与传播

企划的1-5

1个中心:以人为中心;

2个基本点:产品与服务;

3个原则:专业、专心、专注;

4条心经:四两拨千斤、润物细无声、水到有渠成、做强朋友圈;

5条路线:让老板有牛可吹,让营销有“子弹”可打,让研发与市场对接,让后勤人员有奖可领,让自己生命更精彩。

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